Plan van Aanpak

1. Plan van aanpak 1.1. Projectbeschrijving 1.1.1. Achtergronden van het project: Als project voor het 3e leerjaar van de opleiding Industrieel Product Ontwerpen gaan we een BBQ ontwerpen. Dit ontwerp zal gebaseerd worden op een concurrentieanalyse waaruit zal blijken naar wat voor BBQ er behoefte is. 1.1.2. Eenduidige probleemsituatie: Ontwerp en produceer een prototype barbecue welke past in de huidige markt. 1.1.3. Randvoorwaarden: 1.1.3.1. Analysefase: 1.1.3.1.1. Computers 1.1.3.1.2. Notitiepapier 1.1.3.1.3. Werkruimte 1.1.3.1.4. Overlegruimte 1.1.3.2. Ideefase: 1.1.3.2.1. Notitiepapier 1.1.3.2.2. Schetspapier 1.1.3.2.3. Schetsgereedschap 1.1.3.2.4. Werkruimte 1.1.3.2.5. overlegruimte 1.1.3.3. Conceptfase: 1.1.3.3.1. Notitiepapier 1.1.3.3.2. Schetspapier 1.1.3.3.3. Schetsgereedschap 1.1.3.3.4. Materialen voor eventuele technische modelletjes 1.1.3.3.5. Werkruimte 1.1.3.3.6. Overlegruimte 1.1.3.4. Realisatiefase: 1.1.3.4.1. Een workstation 1.1.3.4.2. Notitiepapier 1.1.3.4.3. Materiaal voor het prototype 1.1.3.4.4. Een draaibank 1.1.3.4.5. Een CNC draaibank 1.1.3.4.6. Een freesbank 1.1.3.4.7. Een CNC freesmachine 1.1.3.4.8. Een zet-bank 1.1.3.4.9. Een 3d printer 1.1.3.4.10. Een lasersnijder 1.1.3.4.11. Een watersnijder 1.1.3.4.12. Basis gereedschap 1.1.3.4.13. Een projector 1.1.4. Producten die het project moet opleveren: 1.1.4.1. Analysefase: 1.1.4.1.1. Plan van aanpak 1.1.4.1.2. Planning 1.1.4.1.3. Pakket van eisen 1.1.4.1.4. Pakket van wensen 1.1.4.1.5. Markt onderzoek 1.1.4.1.6. Concurrentieanalyse 1.1.4.1.7. doelgroepsonderzoek 1.1.4.2. Ideefase: 1.1.4.2.1. Schertsen 1.1.4.2.2. Morfologisch overzicht 1.1.4.2.3. Miller profiel 1.1.4.3. Conceptfase: 1.1.4.3.1. Concepttekeningen 1.1.4.3.2. Modelletjes 1.1.4.3.3. Waardeanalyse concepten 1.1.4.3.4. Uitleg conceptkeuze 1.1.4.4. Realisatiefase: 1.1.4.4.1. CAD tekeningen 1.1.4.4.2. Technisch tekeningenpakket 1.1.4.4.3. Werkvoorbereidingsformulieren 1.1.4.4.4. Prototype 1.1.4.4.5. presentatie 1.1.4.5. Overige: 1.1.4.5.1. Gespreksverslagen 1.1.5. Afbakeningen en risico’s 1.1.5.1. Afbakeningen: 1.1.5.1.1. Het modificeren en verbeteren van de barbecue behoort niet tot het project. 1.1.5.1.2. Het uitwerken tot een productie klaar model behoort niet tot dit project. 1.1.5.1.3. Het onderhouden van het prototype behoort niet tot dit project. 1.1.5.2. Risico’s: 1.1.5.2.1. Analysefase: 1.1.5.2.1.1. 1.1.5.2.2. Ideefase: 1.1.5.2.3. Conceptfase: 1.1.5.2.4. Realisatiefase: 1.1.5.2.5. Overige: 1.1.6. Kwaliteit: 1.1.6.1. Analysefase: In deze fase is het van groot belang dat de planning juist wordt gemaakt en dat deze wordt gehandhaafd. 1.1.6.2. Ideefase: In deze fase is het van groot belang dat de planning wordt gehandhaafd en dat er niet teveel tijd word gestopt in het genereren van ideeën. 1.1.6.3. Conceptfase: In deze fase is het van groot belang dat er goed overleg plaatsvind over de conceptkeuze. 1.1.6.4. Realisatiefase: In deze fase is het van groot belang dat er gestructureerd naar een eindproduct gewerkt zal gaan worden. 1.1.6.5. Overige: Uit eerdere projecten is gebleken dat er extra focus op de planning gelegd zal moeten worden. 1.2. Projectfasering en taakverdeling: 1.2.1. Fasering algemeen: 1.2.1.1. Analysefase 1.2.1.2. Ideefase 1.2.1.3. Conceptfase 1.2.1.4. Realisatiefase 1.2.1.5. Afleveringsfase 1.2.2. Milestones: 1.2.2.1. Analysefase: 1.2.2.2. Ideefase: 1.2.2.3. Conceptfase: 1.2.2.4. Realisatiefase: 1.2.3. Beschrijving projectorganisatie: 1.2.3.1. Projectleider: 1.2.3.1.1. Sjoerd Wouters 1.2.3.2. Projectsecretaris: 1.2.3.2.1. Sjoerd wouters 1.2.3.3. Verantwoording: 1.2.3.3.1. Analysefase: Sjoerd Wouters 1.2.3.3.2. Ideefase: Sjoerd Wouters 1.2.3.3.3. Conceptfase: Sjoerd Wouters 1.2.3.3.4. Realisatiefase: Sjoerd Wouters 1.2.3.4. Projectleden: 1.2.3.4.1. Sjoerd Wouters 1.2.3.5. Externe Expertise: 1.2.3.5.1. Jan-Willem Cremers 1.2.3.5.2. Otto Donkers